Za współpracą Górskich Resortów z Klubem Inwestorek Indywidualnych stoi nie tylko wspólny obszar zainteresowań, ale też osobista historia i inicjatywa Mai Zdańkowskiej-Walo – doradczyni ds. sprzedaży apartamentów inwestycyjnych w Górskich Resortach i członkini KII.

Maja dołączyła do Klubu, ponieważ brakowało jej miejsca, w którym kobiety mogą swobodnie i merytorycznie rozmawiać o kapitale, inwestowaniu i ryzyku – bez upraszczania tematu wyłącznie do potencjalnych zysków.

To właśnie z tej perspektywy dostrzegła naturalne połączenie pomiędzy społecznością KII a doświadczeniem Górskich Resortów. Na co dzień pracuje z osobami zainteresowanymi zakupem apartamentów inwestycyjnych, dlatego dobrze zna pytania, które pojawiają się przed podjęciem decyzji: jak analizować projekt, co sprawdzić w umowie, jaka jest rola operatora i na czym faktycznie opiera się rentowność nieruchomości turystycznej.

Zdaniem Mai na polskim rynku nie brakuje ofert i komunikatów o potencjalnych wynikach inwestycji. Znacznie rzadziej pojawia się natomiast przestrzeń do spokojnej, eksperckiej rozmowy o tym, jak działa cały model biznesowy i gdzie znajdują się jego ryzyka.

„Wciąż zdecydowanie za mało jest edukacji o tym, jak analizować inwestycję i na czym rzeczywiście opiera się jej rentowność.”

To właśnie dlatego zależało jej na partnerstwie Górskich Resortów z Klubem Inwestorek Indywidualnych.

Górskie Resorty od lat działają zarówno jako operator hotelowy, jak i firma obecna na rynku nieruchomości turystycznych. Dzięki temu rozmowa o inwestowaniu nie kończy się na sprzedaży apartamentu – obejmuje również praktykę zarządzania hotelem, obsługę gości, funkcjonowanie kurortów i codzienną działalność operacyjną.

Maja podkreśla, że właśnie ta perspektywa może być szczególnie cenna dla społeczności KII.

„Możemy pokazać nie tylko, jak wygląda oferta inwestycyjna, ale przede wszystkim, jak ją czytać i jak zadawać właściwe pytania przed podjęciem decyzji.”

W ramach współpracy z KII Górskie Resorty chcą poruszać tematy związane m.in. z wyborem projektów inwestycyjnych, analizą modeli biznesowych, zapisami umów, rolą operatora i oceną tego, czy dana inwestycja rzeczywiście odpowiada indywidualnej strategii inwestora.

Nie chodzi więc wyłącznie o prezentowanie oferty.

„Chcemy współpracować z inwestorami świadomymi, którzy chcą zadawać pytania, sprawdzać, porównywać i podejmować decyzje na podstawie faktów, a nie tylko atrakcyjnej opowieści marketingowej.”

I właśnie w tym Maja widzi największą wartość partnerstwa Górskich Resortów z Klubem Inwestorek Indywidualnych – w otwartej, konkretnej i merytorycznej rozmowie o kapitale i nieruchomościach turystycznych.